【推荐】山东省路桥行业人才流动的影响因素研究-实用word文档 (3页)

发布时间:2021-07-22 08:41:15

【推荐】山东省路桥行业人才流动的影响因素研究-实用 word 文档 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为 word 格式,下载后可随意编辑修改! == 山东省路桥行业人才流动的影响因素研究 在这个项目施工过程中,人才流动率高,企业不断在招聘、培 训,又不断在人才流失后寻找替补人才,再继续培训,周而复始的循环,这是 路桥行业存在的普遍现象。怎样减少企业技术人才的流失,降低风险,拥有一 支稳定且不断发展壮大的技术人才队伍,对企业未来的稳定快速成长有着重要 的影响。人力资源是一种稀缺性的资源,人才是知识的载体,也是影响路桥施 工企业未来发展的关键。众所周知,每个人都是不相同的,所以人才具有不可 替代性,也难以复制,但是市场的竞争永远都是存在的,竞争有很多方面,最 终取胜也由很多的因素促成的,但是不可否认的是在诸多因素里,人才是极其 重要的因素。但是目前路桥施工企业普遍存在着的问题就是招聘没有经验的对 口毕业生并不难,但是培养过后的优秀技术人才很难留住,而替代的人才却很 难招聘,短时间内更难找到合适的。 201X 年 6 月 6 日中国中共中央、国务院印发的《国家中长期人才发展规 划纲要(201X-2020 年)》中则指出“人才是指具有一定的专业知识或专门技 能,能够创造性的工作,为社会做出贡献,高质量的人力资源中的劳动者”。 从以上对“人才”的理解可知,“人才”从以前的重学历、职称到重知识和技 能,再到现在的德才兼备,体现了社会对人才的要求越来越高,这也是一种发 展的人才观。广义地讲,“技术”是体现人在生存中想要为了实现社会对其的 需要,从而创新和可持续发展的方式和技术。“技术”是为了达到目标而合作 完成的不同的手段和规则。 人才流动是指在不同地区、不同行业的人,在不同的工作之间的变化。人 才流动是一种现象,不能一概而论地归类为良性的或恶性的现象。因为从不同 角度来看,人才流动所带来的现实意义是不同的。比如说,流动就涵盖了流入 和流出才能称为流动。那么对于其中一个企业来说,是新进的员工,是一个新 鲜*,但是从另外一个企业来讲,一个员工的离开就是人员的流失了。 【推荐】山东省路桥行业人才流动的影响因素研究-实用 word 文档 国外关于人才流失的总体模型较早且影响较大的是 price-mueller 模型。 该模型指出员工流失主要是由环境变量、结构化变量、个体变量和中介变量四 个自变量决定的,“留职意图”是因变量。该模型是微观的人才流失,中观和 宏观三个因素的总结,指出了具体的变量和类型对人才流失及其过程的影响。 “结构化变量”是员工期望的工作条件,“环境变量”是指外界的环境条件。 勒温认为:个人自身条件,能力和环境(他的“场”)与其性能有着非常密 切的关系,就像物理学中的“场”,由此他提出了个人与环境(即“场”)之间 关系的一个公式 b=f(p,e),其中:b 为个人绩效;p 为个人能力和条件;e 为所 处环境。 美国著名学者库克提出的“库克曲线”指出合理的人才流动有利于充分发 挥其创造力,他通过对研究生参加工作后创造力的发挥情况的统计画出了这条 著名的曲线,在曲线中,0e 说明企业人才的学*在 3 到 4 年的创新和发展;ed 指研究生毕业后参加工作的前几年,由于对所从事的工作具有新鲜感并怀着挑 战心理加之新环境的刺激,这一时期的创造力得到充分发挥并迅速增长;dc 是 创造力发挥的高峰区,时间大约 1 年,这段时期也是出成果的最佳时期;cb 是 初期的衰退线,创造力下降,持续约六个月到一年半;最后的 ba 曲线是衰减稳 定期――创造力持续下降最后维持在一个固定值上,此时如果不及时变换工作内 容和环境,创造力将一直停留在低水*。 学者中松一郎在他的《人际关系方程式》一书中提出了“目标一致理 论”。在这一理论中他充分说明了实际能力和潜在能力的关系:相同的个人目 标和组织目标时,个人的潜能得以充分发挥,组织绩效的整体功能运转良好, 这时对组织和个人都有利。但是,如果这两个目标是不一致的,人的潜力则是 有限的。 郭培富(201X)、邓芝(201X)、向和芬(201X)则是从薪酬制度的持续性和激 发性角度进行分析,认为企业核心员工对于薪酬制度的敏感度比较明显。孟祥 金(201X)、林雅令(201X)则认为企业内部之间的沟通在员工工作积极性和激发 性方面也具有影响作用。他们企业内部存在良好的沟通可以有效提高员工热情 和工作效率,从而激发员工工作积极性。如果企业内部员工之间的沟通不舒 畅,则容易导致员工之间误会和增多,造成员工工作效率和积极性的下降,抑 制员工工作能力的发挥。熊宁(201X)、张笑千(201X)认为企业绩效考核制度制 定的好坏直接影响到员工工作的积极性。认为员工工作成绩的考核过程和标准 【推荐】山东省路桥行业人才流动的影响因素研究-实用 word 文档 是否合理,这对于激发员工的工作热情、让员工更好地挖掘内在的工作潜力尤 其重要。如果绩效考核过程不能让员工感到公*,这就会抑制员工工作积极性 的发挥,从而妨碍员工工作效率的提高,进而造成整体工作效率的下降,久而 久之就会让员工萌生离职意愿,从而增加员工流失。房阳(201X)、向和芬 (201X)通过研究认为,企业工作环境的好坏直接影响到员工工作心情,继而影 响到工作效率的高低。认为工作环境分为软件环境和硬件环境两类,软件环境 就是在过程中,所无形体现出来的,能够直接跟工作存在的联系的因素。硬件 环境就是工作中所需要的硬件条件,诸如工作设备等。工作环境配套情况直接 决定着工作效率的高低。良好的工作环境可以有效促进工作速度、提高效率, 否则会导致工作效率的下降。邱玉敏(201X)、李薏芰(201X)通过研究指出,目 前在企业中,员工之间人际关系的好坏对于工作积极性都具有直接显著的影 响。认为人际关系作为*衡人们之间相互利益的外在表现,它直接或间接作用 员工努力工作的方向和最终根本利益

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